如何推廣景區(qū)預約入園新模式，小泥人“預約+票務” SaaS系統(tǒng)解決當下難題

隨時間推移，互聯(lián)網技術愈發(fā)成熟，漸漸互聯(lián)網技術與其他行業(yè)的聯(lián)系也越來越密切。現如今，AI、大數據、5G等創(chuàng)新技術已經日臻成熟，所以小泥人將現有的互聯(lián)網技術與文旅行業(yè)進行了愈發(fā)緊密的結合。在智慧旅游、全域旅游、文旅融合等國家級戰(zhàn)略背景下，建設智慧景區(qū)成為眾多旅游目的地的發(fā)展方向。當然過程自然是不會一帆風順的，要想改變現有人售檢票模式，那么實現預約入園就是當下所需要的一個基本條件。

假票、人情票、換人入園等情況在傳統(tǒng)的人工售票、檢票模式在根本上無法杜絕，同時這種模式也無法實現線上網絡分銷購票，給景區(qū)管理和營銷造成了很大困難。更重要的是，這種模式會增加游客與景區(qū)工作人員在肢體和與語言方面的接觸頻率，不僅不利于當前的疫情防控，甚至還可能擴大疫情傳播風險，給景區(qū)帶來不必要的風險。

   小泥人景區(qū)票務SaaS系統(tǒng)可以通過信息化技術，解決在傳統(tǒng)人工售票方式中售票速度慢、游客需要排隊購票，財務統(tǒng)計混亂、出錯概率大，人工成本高、效率低等問題，可以有效的杜絕人情票、假票、黃牛票，防止內部人員作弊，減少景區(qū)風險的同時也有效提高景區(qū)經營管理效率。

 此外，智能景區(qū)票務系統(tǒng)不僅幫助景區(qū)在售票、驗票環(huán)節(jié)有更好的服務，也能夠通過智能數據統(tǒng)計系統(tǒng)獲取景區(qū)準確的門票統(tǒng)計報表，讓景區(qū)的售票量、售票金額以可視化的圖表形式呈現給景區(qū)管理者，指導景區(qū)的精準營銷。

在新冠肺炎疫情發(fā)生之前，國內已有不少景區(qū)雖采購了智能檢票閘機，但使用率并不是很高。但是這些昂貴的機器卻放在一邊當擺設，不少景區(qū)還是仍依靠人工核查門票，景區(qū)導覽仍依靠紙質地圖或人工導游，沒有進行智能導覽。雖然大多數景區(qū)已完成了硬件設備鋪設，但對于“智慧”的體現不夠充分。更別說將大數據在景區(qū)運營當中得心應手地運用起來。空有管有硬件配套，未能真正做到物盡其用是許多傳統(tǒng)景區(qū)的通病。

景區(qū)雖已加上“智能景區(qū)”的頭銜，但這與實際的智慧景區(qū)依舊相去甚遠。重金購置的智慧旅游系統(tǒng)若因管理不到位或系統(tǒng)使用不到位，只會浪費財力并且影響游客的游玩體驗。疫情之下，如何將智慧化設備成為預約入園、無接觸服務的有效載體，將是景區(qū)建設的重點工作，同時也是后期將景區(qū)轉向智能化的關鍵節(jié)點。

疫情期間，國內最大在線電子導覽供應商——小泥人基于騰訊云提供的預約碼服務及基于SaaS技術的小泥人票務系統(tǒng)，獨立研發(fā)了“預約+票務” SaaS系統(tǒng)，通過該平臺，游客預約后直接跳轉小泥人票務系統(tǒng)實現購票入園。小泥人相關負責人表示，預約制出行疫情防控起到顯著效果，充分有效的控制了景區(qū)人流量，大大降低疫情蔓延幾率。

無論是于正常時段景區(qū)的運營還是在疫情這一特殊時段景區(qū)的管理都能預見，小泥人“預約+票務” SaaS系統(tǒng)的出現，能大大降低游客的跑空率，還能夠使得游客實現先預約再消費。由此可看出。未來預約入園將在旅游服務中成為常態(tài)化。到了景點人擠人、停不下車、買不到票等問題能在很大程度上得到解決。對于景區(qū)而言，并不僅僅是控制客流，更是實現有序消費的手段，使得旅游資源得到有效利用。

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